当前位置: 首页 » 新闻头条 » 新闻头条 » 正文

彩票上海快三_东莞市创之源化工有限公司

放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月24日 08:42浏览次数:80461
作为公司,尤其是上市公司,百度是否有足够的自制力保持“竞价排名”和“搜索公正”的平衡。一旦受到业绩增长的诱惑,而纵容天平一路向左倾斜。表面上看来,是损及搜索公证性,是个商业道德问题,但搜索公正性影响着用户体验,最终影响着“基业长青”这个大工程。换言之,这是短期利益和长期利益的辨正关系。
一、竞争对手太多,放弃产品
乔布斯:微软起家全靠了IBM,比尔听我这么说会很生气,但这是事实。比尔和微软抓住了机会,创造成了更多?机会,人们忘了微软在1984年之前根本不做应用软件,那时是Lotus的天下。微软确实很有胆量,冒险为Mac编写应用程序。刚开始他们的应用程序非常?糟,但他们不断改进,最终占领了Mac的应用市场,然后借助Windows这块跳板,打开了PC市场的大门。
二、产品同质化严重
林欣禾:我觉得中国没有真正的创新,我认为在中国搞创新机会比较困难。坦白讲中国的强点并不在创新,中国不管从研发上,大学等很多机构,从研发上来讲创新的文化还没有在那儿。为什么没有创新,我在中国呆了10年呢?我认为中国强的地方不在创新,而是第一中国的市场大,很多新的想法在其他的国家做是做不上规模的,一旦到中国来,规模就做得非常非常大。另外,中国人做事情比较快,做很多事情快,中国人比较愿意干活,一个中国人让他一天做十几个小时,一声都不会说,一点都不会吭声,让老美做的话,做六七个小时就骂。所以中国人做事情就是勤劳、速度快,这样讲创新也可以,就是从做法上的快速这是一种创新。中国人知道一件事情,他知道美国人做一件事情要花10块钱,中国人知道怎么样做同样的事情花1块钱,这也是一个创新,中国人做事情都比较省钱,我看我爸就知道中国人做事多省钱,这也是中国人在创业上的不同,他知道在做同样的事情怎么样以最低的价钱做出来,这是国内人做得比较强的。

三、剖析review办法不对
这里有几个例子,我们的绩效管理万人以上,今年一万多名员工全部从绩效管理里面输自己的绩效书。我们的干部继任管理都在系统里面,还有我们的电子学习,我们的授权、培训怎么样都在我们的电子学习系统里面实施,这是人力资源。另外我们的工程管理,我们核电站一个项目,两台机组大概需要270、280亿,5年的时间,但是我们工程建设的进度,成本全部分到SAP。我们重要把核电站所有的活动从实体到费用,到进度把它编制WOPS弄一个标准,核电站在PS里面有2万多条,在P3E的4季计划里面有超过10万条,全是搞核电一步一步干什么事就是WBS,最后到具体的活动。我们的费用、设计、采购、整个设备和服务采购活动,最后可以做到成本归结到核电站,从厂房到系统到底用了多少钱。

四、用户痛点不精准

主持人:我还想问一下几位投资人评委,我们真的不是在谈钱,我们是在谈商业模式,想通过探讨希望您的商业模式可以符合这个社会发展趋势,希望你可以做大,希望这个商业模式符合现在的潮流,一旦您的公司做大了,您的产品,动漫的作品才可以被更多中国人欣赏到,才可以影响到更多新一代的青少年儿童们,才能把您的理念传达给他们,所以我们投资人非常希望可以听到他们的意见,您现在200万的资产,什么时候明年、后年、五年之后希望您的资产和地产大亨也是一样的。动漫也是一个很大的产业,您是在一件了不起的事情。

五、跟风选品

回答:我们跟运营商,上行的话不可能分,下行的话我们目前还没有,我们其实是批发了很多大量的短信,提供给企业用,如果个人对这个事情很关心,要定制这些东西,付5元、10元的包月,这种很容易做。所以我们是一个融合,包括团队,从电信运营商出来,包括做IT、做互联网的,所以它是个融合。

 
 
[ 新闻头条搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
同类新闻头条

 
推荐图文
京东:回应在京无人机计划:六环禁飞 共享模式开启,“共享豪车”现身杭州:30元开兰博基尼
旅游业在圈内如何做好B2B内容营销及策划 街头共享运动项目或成下个创业风口?
推荐新闻头条
点击排行